La pandemia transform贸 los h谩bitos de consumo en el pa铆s, y las franquicias no se quedaron atr谩s. El formato Low Cost marc贸 un cambio de paradigma, convirti茅ndose en uno de los modelos m谩s elegidos por los emprendedores por su baja inversi贸n, la reducci贸n de costos de operaci贸n y el acceso a un autoempleo.
Pero repasemos un poco, 驴c贸mo se abrieron camino en el mercado logrando posicionarse como opci贸n estrella entre los inversores? 驴Qu茅 rubros protagonizaron este cambio?
Con la pandemia, el comercio electr贸nico vivi贸 un crecimiento exponencial: creci贸, en tan solo un a帽o, lo que se esperaba que creciera en cinco a帽os. Adem谩s la marcas se volcaron a la estrategias de marketing digital y redes sociales para vender sus productos y servicios, y llegar a m谩s consumidores. Este cambio tan vertiginoso vino acompa帽ado del aumento en el uso de aplicaciones de delivery y take away.
Las franquicias se adaptaron a las nuevas demandas del mercado, incursionando en formatos low cost, express, mini y al paso, con locales de baja superficie, menor cantidad de personal, y oferta de productos a precios econ贸micos. Uno de los principales impulsores de esta tendencia fue la b煤squeda de reducci贸n de costos fijos por parte de los franquiciados. Conscientes de esta necesidad, las marcas comprendieron la importancia de ofrecer modelos de negocio que minimizaran los gastos fijos, especialmente en concepto de alquileres y personal.
Como resultado, el tradicional modelo de franquicia de venta en sal贸n y con servicio de restaurante, vir贸 hacia modalidades centradas en el delivery y el take away. Este cambio de paradigma fue especialmente notable en el sector gastron贸mico; rubros como pizzer铆as, panader铆as, helader铆as, donde marcas emblem谩ticas demostraron su r谩pida adaptaci贸n.
Si bien este modelo se comenz贸 a ofrecer antes de la pandemia, desde el portal de franquicias de NegoZona, observamos un creciente y muy marcado inter茅s en los 煤ltimos tres a帽os.
Cada vez m谩s franquiciados optan por modelos Low Cost: representan la oportunidad de ser due帽o de un negocio exitoso y rentable, con una baja inversi贸n y un r谩pido recupero. Tambi茅n presenta m谩s facilidades para empezar a operar y mayor flexibilidad horaria, permitiendo organizar mejor el tiempo y operar en franjas horarias de mayor demanda. Aunque el 茅xito de las Low Cost no solo radica en su capacidad para satisfacer la demanda de rentabilidad, sino tambi茅n en su habilidad para mantener altos est谩ndares de calidad en sus productos y servicios.
Es verdad que la pandemia aceler贸 este fen贸meno, pero es innegable que tanto las marcas como los franquiciados supieron leer las reglas de un nuevo ecosistema. Un boom que fue mucho m谩s que un boom: gan贸 terreno en el mercado, se fue imponiendo y lleg贸 para quedarse.